1、“双重预防机制”运行考核全员培训,公众号：安全资料网,对“双重预防机制”建设工作的认识,四,对“双重预防机制”建设工作的认识,四,对“双重预防机制”建设工作的认识,四,“双重预防机制”建设工作实施,五,4、风险分级管控体系建设,风险分级管控体系建设,划分风险点,辨识危险源,风险分级,制定管控措施,风险分级管控,编制风险管控清单,“双重预防机制”建设工作实施,五,“双重预防机制”建设工作实施,五,“双重预防机制”建设工作实施,五,“双重预防机制”建设工作实施,五,“双重预防机制”建设工作实施,五,五,“双重预防机制”建设工作实施,五,4、风险分级管控体系建设,风险分级管控体系建设,划分风险点,辨
2、识危险源,风险分级,制定管控措施,风险分级管控,编制风险管控清单,1、编制风险管控清单：经过风险点划分、危险源辨识、风险分级、制定管控措施等工作，最终将风险点、危险源、管控措施等内容汇总成册，形成了公司风险分级管控清单。,作业活动风险分级管控清单,设备设施风险分级管控清单,“双重预防机制”建设工作实施,五,隐患排查治理体系建设,确定排查主体,确定排查周期,确定排查内容,编制隐患排查清单,5、隐患排查治理体系建设,五,“双重预防机制”建设工作实施,五,隐患排查治理体系建设,确定排查主体,确定排查周期,确定排查内容,编制隐患排查清单,5、隐患排查治理体系建设,1、排查主体：根据风险分级管控体系管控
3、层级的划分，确定公司、专业、区队、岗位等四级排查主体，按照对应的管控层级，对所有风险管控措施落实情况进行排查，形成从主要负责人到每位从业人员，覆盖各部门、各单位、各岗位的隐患排查责任主体。,公司,部门,车间,岗位,“双重预防机制”建设工作实施,五,隐患排查治理体系建设,确定排查主体,确定排查周期,确定排查内容,编制隐患排查清单,5、隐患排查治理体系建设,1、排查周期：根据确定的排查主体，结合我矿日常工作量，确定排查周期为：公司每月排查一次，专业每旬排查一次，区队（含项目部）每周一次，岗位（含班组）每班一次。,岗位,班排查,车间,周排查,部门,旬排查,公司,月排查,“双重预防机制”建设工作实施,
4、五,隐患排查治理体系建设,确定排查主体,确定排查周期,确定排查内容,编制隐患排查清单,5、隐患排查治理体系建设,1、排查内容：将风险分级管控体系中确定的所有管控措施和法律法规对安全管理的要求作为隐患排查内容。,风险分级管控体系中个风险点的所有管控措施,相关法律、法规、技术规程、标准等要求的内容,“双重预防机制”建设工作实施,五,隐患排查治理体系建设,确定排查主体,确定排查周期,确定排查内容,编制隐患排查清单,5、隐患排查治理体系建设,1、编制排查清单：根据确定隐患排查主体、排查周期、排查内容后，按照 细则要求编制出生产现场类隐患排查清单和基础管理类隐患排查清单。,2、制定排查表：根据不同层级风
5、险管控的对象，从生产现场类隐患排查清单和基础管理类隐患排查清单中选择、确定隐患排查的内容，形成公司、专业、区队、岗位隐患排查表。,“双重预防机制”建设工作实施,五,“双重预防机制”运行、考核、更新,六,双重预防机制运行考核更新,安全风险告知,“双重预防机制”运行,“双重预防机制”考核,“双重预防机制”更新,“双重预防机制”运行、考核、更新,六,双重预防机制运行考核更新,安全风险告知,“双重预防机制”运行,“双重预防机制”考核,“双重预防机制”更新,1、风险告知：采取培训、告知牌板、管控措施落实排查本、“两个体系”手机软件等多种形式进行风险告知，使每位职工都能够熟悉岗位存在的安全风险及相应的管控
6、措施。,（1）组织全员培训,“双重预防机制”运行、考核、更新,六,双重预防机制运行考核更新,安全风险告知,“双重预防机制”运行,“双重预防机制”考核,“双重预防机制”更新,1、风险告知：采取培训、告知牌板、管控措施落实排查本、“两个体系”手机软件等多种形式进行风险告知，使每位职工都能够熟悉岗位存在的安全风险及相应的管控措施。,（1）组织全员培训,（2）风险告知牌板,“双重预防机制”运行、考核、更新,六,双重预防机制运行考核更新,安全风险告知,“双重预防机制”运行,“双重预防机制”考核,“双重预防机制”更新,1、风险告知：采取培训、告知牌板、管控措施落实排查本、“两个体系”手机软件等多种形式进行风险告知，使每位职工都能够熟悉岗位存在的安全风险及相应的管控措施。,（1）组织全员培训,（2）风险告知牌板,（3）风险管控措施落实排查本,“双重预防机制”运行、考核、更新,六,双重预防机制运行考核更新,安全风险告知,“双重预防机制”运行,“双重预防机制”考核,“双重预防机制”更新,1、岗位（班组）排查：,“双重预防机制”运行、考核、更新,六,双重预防机制运行考核更新,安全风险告知,“双重预防机制”
安全达人 