1、1安全生产责任制安全生产责任制1.目的为明确和落实安全生产管理职责，加强安全生产责任意识，特制定本责任制。2.职责2.1 安委会负责制定安全生产责任制。2.2 安技部负责监督检查安全生产责任制的贯彻和落实。2.3 其他部门和车队执行安全生产责任制。3.管理内容及要求3.1 总则3.1.1 原则公司实行安全生产一岗双责制，统一领导、综合协调、分级监管、全员参与。3.1.2 安全生产第一责任人1）董事长是公司的法人代表和安全生产的第一责任人，负有安全生产的全面责任；2）贯彻执行国家安全生产法律法规和上级有产安全生产决定，对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任；3）组织研究决定公司安全生产的
2、中长远规划，保证监督年度安全生产资金的投入；4）组织研究决定公司内部安全委员会的设置25）在紧急情况下对公司安全生产的抢险救灾做出决定并负责向上级有关部门和董事会报告3.2 总经理3.2.1 严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求；3.2.2 建立健全公司安全生产责任制，组织制定并落实公司安全生产规章制度、驾驶员和车辆安全生产管理办法，落实安全生产操作规程；3.2.3依法建立满足安全生产工作需要的安全生产管理机构，确定符合条件的分管安全生产的负责人、配备专职安全管理人员；3.2.4 按规定足额提取安全生产专项资金，保证公司安全生产投入的有效实施；3
3、.2.5 督促、检查公司安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；3.2.6 组织开展公司安全生产教育培训工作；3.2.7 组织开展公司安全生产标准化建设；3.2.8 组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，开展应急救援演练；3.2.9 定期组织分析公司安全生产形势，研究解决重大问题；3.2.10 按相关规定报告道路旅客运输生产安全事故，严格按照“四不放过”原则，严肃处理事故责任人，落实生产安全事故处理的有关工作；33.2.11 实行安全生产目标管理，定期公布安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。3.2.12 以身作则，积极践行安全承诺，
4、推进公司安全文化建设不断进步。3.3 分管安全副总经理1)协助总经理落实国家安全生产法律法规和行业管理部门各项要求；2)协助总经理建立公司安全生产责任制，组织制定公司安全管理体系文件（安全手册、规章制度、操作规程等）；3)制定公司安全管理目标和工作计划，并督促、检查计划的实施情况；4)策划并实施年度各阶段安全隐患排查及治理方案，督促、检查公司的安全生产工作，及时发现和消除生产安全事故隐患，责令相关部门限期整改，向总经理报告重大事故隐患；5)定期召开安全工作会议，分析研究安全生产情况，针对存在的问题提出相应措施，并督促对会议输出的落实；6)组织实施对员工日常安全教育的培训、考核工作；7)实施公司
5、安全生产标准划建设工作，定期组织开展安全生产标准化审核评估；8)组织开展各类事故应急救援演练，保证应急救援组织的有效性；9)如实向总经理报告生产安全事故，重大安全事故应赴现场4指挥事故处理，依照“四不放过”原则参与事故处理工作；10)负责组织调查处理轻微以上生产安全事故和重大安全投诉事件，提出或批准相关责任人的处理意见；11)负责各类保险事务的业务审批，保证保险理赔及时到位；12)负责非生产用车安全管理、厂区安全管理和驻班安全管理。3.4 分管生产副总经理1)在生产服务管理过程中，充分落实“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的规定，严格遵守并落实国家法律法规和公司有关安全制度规定；2)
6、在生产组织过程中，统筹考虑人、车资源配备情况，合理安排生产任务，严格落实公司安全运营标准，防止超时、超劳现象发生；3)监督、检查生产管理人员落实安全生产规则情况，发现违规和安全隐患及时纠正和消除；4)组织制定旅客疾病急救、传染病防护和旅客财产保护工作规范，建立此类突发事件应急预案并定期组织培训和演练；5)参与组织安全生产大检查，发现生产安全事故隐患，向相关部门提出限期整改要求或建议，向总经理报告重大事故隐患；6)参与组织生产事故和其他事故的调查处理工作。3.5 分管技术副总经理1)在技术管理工作中严格遵守国家法律法规和公司有关安5全管理相关规定；2)组织制定车辆维护和修理制度，建立健全公司车辆技术管理体系，确保车辆安全技术状况完好，确保车辆安全设备设施完好、齐备；3)在车辆选型、设施选配、维修方案设计等技术管理决策过程中，统筹考虑安全要素，控制安全风险；4)监督检查车辆检验和维护保养工作，督促故障车辆及时修理，杜绝车辆带病出车；5)组织实施车辆技术管理人员的培训和考核；6)定期组织审核评估车辆技术管理体系运行状况，定期组织开展车辆技术工作大检查，发现隐患及时消除，重大安全隐患及时向总经
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