领导现场带班管理制度.doc

1、领导现场带班管理制度领导现场带班管理制度一、实施目的为实现公司的安全生产，增强领导和职工安全意识，进一步落实安全生产责任制，加强对现场的安全管理，依据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国【2010】23号）的精神，有效预防和处置突发事件，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司领导带班人员，“领导”是指企业主要负责人和各部门负责人管辖内的其他成员现场带班。三、职责范围1. 带班领导要通过检查、抽查、巡查等形式，全面掌握生产期间安全生产现状，严格按要求组织各项生产经营活动，确保公司生产安全。2. 带班领导在带班期间要及时制止违章指挥、违章操作和违反劳动纪律行为的发生，使各项安全生产规

2、章制度和操作规程得到严格执行。3. 带班领导在检查、抽查中发现事故隐患的，要严格落实监控、整改措施，消除事故隐患。发现危及职工生命安全的重大隐患时，要果断决策。4. 带班领导要加强对重点部位、关键生产环节和重要设备设施的检查，每班不少于 2 次。5. 认真查看重点设备、设施的运行情况，确保重要设备设施正常运行。6. 要加强对关键生产环节的检查，尤其是对危险作业的安全管理，要严格执行安全作业管理审批程序，认真落实危险作业现场管理措施，确保生产作业安全。7. 公司发生事故或险情时，带班领导要立即采取应急处置措施，组织应急救援，将事故损失降到最低限度，并在规定时限内将事故情况上报公司主要负责人和相关

3、监管部门。四、基本要求1. 带班领导要将本班次公司安全生产情况和巡查的时间、地点、发现的问题及处理情况等及时记录归档。2. 严格带班工作纪律。带班领导要坚守工作岗位，保持通讯工具 24 小时畅通。3. 带班领导因出差或其他特殊原因不能带班时，需向公司主要负责人请假，安排好替班人员 替班人员必须符合公司带班领导的资格要求后，方可外出。4. 建立带班人员值班制度，切实加强公司夜间和节假日值班工作，及时报告和处理异常情况和突发事件。五、考核规定1. 现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人 50 元。2. 带班期间出现安全事故的，按生产事故责任追究制度执行。3. 对限期整改的隐患问题未及时上报，每次扣罚责任人 50 元；因防控措施或整改措施制定不合理造成损失的，视情节给予责任人不低于 100 元的处罚。4. 由公司办公室负责对带班执行情况进行监督考核。