风险管控管理制度.doc

风险管控管理制度讲解了企业风险管控的基本准则和具体方法。该制度首先明确了风险评价的准备阶段，包括确定风险评价对象和范围、收集技术资料、成立风险评价小组及制定工作计划。接下来，文中详细描述了危险（有害）因素的识别与分析过程，涉及主要危害因素的确定、存在的部位、方式以及事故发生途径和规律。随后，文章介绍了风险评价的方法，如选择合理的风险评价方法、确定风险等级，并提出了两种具体的评价方法：作业条件危险性分析（LEC）和风险矩阵法（LS）。作业条件危险性分析通过评估事故发生的可能性（L）、人员暴露于危险环境的频率程度（E）和事故造成的后果（C），计算出危险性分值（D），以此来划分风险等级。风险矩阵法则通过评估危害事件发生的可能性（L）和后果的严重程度（S），计算风险值（R），并从多个方面对L和S进行评分。最后，文章强调了制定安全对策措施的重要性，包括针对安全隐患制定控制措施、确定实施期限和责任人，以及风险评价资料的归档管理。风险管控管理制度适用于各类企业的安全生产管理部门，尤其是那些涉及高危作业的企业，如化工、建筑、冶金等行业。这些行业的生产过程中存在较高的安全风险，需要通过科学的风险管控措施来预防和减少事故的发生。同时，该制度也适用于安全管理咨询机构和安全培训机构，为其提供风险管控的理论依据和实践指导。