安全生产“五同时”制度.doc

安全生产“五同时”制度讲解了企业安全生产管理的基本要求和实施方法，强调了企业主要负责人及各级职能机构部门负责人在计划、布置、检查、总结、评比生产活动时，必须同步进行安全生产的相关工作。具体包括：在生产计划中设定安全生产目标和措施；在布置工作中明确安全生产要求；在检查工作中纳入安全生产项目；在评比方案中设置安全生产条款；在总结报告中涵盖安全生产内容。此外，该制度还要求企业在年度生产计划中列出安全生产目标和措施，提出对各分厂及车间的安全生产目标与任务。生产调度会议在布置和检查生产工作时，必须同时安排和检查安全生产工作，并做好记录和存档。公司（厂）级领导每月应带队检查安全生产工作，并做好安全检查记录及隐患整改措施方案。劳动竞赛中应包含安全生产竞赛内容，企业、分厂、车间在评选先进单位和个人时，必须在评比方案中列入安全生产条款。企业、分厂、车间的年度或半年工作总结中，也应包括安全生产的内容。安全生产“五同时”制度适用于各类企业的安全生产管理，特别是制造业、化工、建筑等高风险行业。该制度为企业提供了一套系统的安全生产管理框架，帮助企业将安全生产融入日常生产经营活动中，确保生产过程的安全性和合规性。通过实施“五同时”制度，企业可以有效预防和减少安全事故的发生，提高员工的安全意识和责任感，从而保障企业的可持续发展。