5S推进组织的职责.docx

5S 推进组织的职责设定 5S 方针和目标确定 5S 推进的方法、方案制订推进计划及策划推进活动实施 5S 教育训练制订 5S 考核评价标准建立 5S 监督检查体系建立一个推进组织的注意事项层次不能过多，可以分为三到四层人员一定要精干，要有主见和热情的，甚至要有影响力或号召力活动过少达不到预期的效果， 过多又会影响到正常工作， 最好是一个礼拜进行一次汇总，或进行一次会议责任明确，分工协作，各展所长领导者要赋予权利，配备齐足够的资源，比方说经费、办公的文具、场所等。