1、论班组安全生产工作班组是企业的细胞,班组管理是企业管理的基础,班组安全工作是企业一切工作的落脚点。中华全国总工会、国家经贸委联合颁发的工业企业班组安全建设意见纲要(下称纲要)明确了搞好班组安全建设的目标要求,指出:班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。因此各级领导必须高度重视班组的安全工作,主要抓好以下几个方面。1 坚持不懈地抓好班组反习惯性违章工作据大量事故案例分析, 90%以上的事故发生在班组, 80%以上的事故是由于违章引起的。剖析事故的原因,在很大程度又与习惯性违章有关联,企业的习惯性违章行为和由此诱发的事故中, 有 90%以上发生在基层班组。基层班组是
2、习惯性违章行为的多发区。所以,要有效地预防事故发生,就必须反违章,特别要狠抓班组反习惯性违章工作。通过抓好班组反习惯性违章这个重点,进而推动整个反违章工作的全面开展。抓好班组反习惯违章,首先是各级领导应转变工作作风,深入基层班组,调查研究,找出薄弱环节,制定相应措施,帮助班组解决实际问题。其次是引导基层班组积极主动地抓好反习惯性违章工作。结合本班组的工作实际及易发生习惯性违章的环节,认真分析本班组习惯性违章表现,并张贴于班组、车间醒目处,作为安全警示。根据有关安全生产规程、制度制定出预防习惯性违章的实施细则,使职工养成遵章守纪的良好习惯。2 严格执行“两票”制度,落实现场作业安全措施许多事故的
3、直接原因, 都是违反“两票”(工作票、 操作票)制度和现场保证安全的组织措施和技术措施不落实酿成的。所以,要防范事故,就要认真做好班组作业危险点分析,制定具有针对性、可操作的安全措施,加强安全防范和预控工作。班组人员自觉遵守“两票三制(交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度)”和现场作业安全措施得到落实,就遏制了产生事故的根源。要落实安全措施,各级领导和安监人员、专业技术人员就要经常深入现场监督检查“两票”执行情况, 认真检查和落实现场安全措施的实施情况。对无票操作、操作票不审核签名,操作不模拟、不复诵、无人监护、不复查;工作票安全措施不完善,如:少挂接地线,该设的护栏(围栏)不设或少设,安全标示牌不全;工作中擅自扩大工作任务或变更安全措施;工作间断未重新许可;施工作业未进行安全交底等,都要严肃处理,警戒违规。3 坚持“三不放过”,认真开展未遂和异常分析班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍,是企业实现三级控制目标的基础。因此,要把未遂当已遂对待,对班组工作中出现的未遂和异常,坚持“三不放过”的原则,及时组织分析并吸取教训,制订防范措施,落实责任人,限期完成整改措施。班组未遂和异常得到控制,就消灭了发生事故的萌芽。