班组的交接班工作.docx

班组的交接班工作一、交接班程序交接班程序主要有两种方式（1）召开班前会接班者检查对口交接接班人员向班长汇报情况接班人签字交班者开班后会（2）接班者提前 15 分钟上岗检查召开班前会对口交班接班人签字接班人签字交班者开班后会二、班组长要组织好交接班工作（1）班前会的程序接班班长检查出勤严格劳保穿戴交班班长介绍当班生产情况接班班长征求意见（接班各岗位汇报检查情况）车间值班干部讲话接班班长布置本班工作交接班应注意事项：1、生产情况2、设备运转情况3、产品质量情况4、工艺指标及消耗定额执行情况5、仪表运转情况6、事故处理情况7、岗位记录8、各种器材工具9、岗位卫生10、传达上级对当天生产的有关指示接班时五不接：记录不清不接；设备润滑不好不接；工具不全不接；记录不全不接；卫生不好不接（2）开好班后会是总结当班生产情况，交流经验，吸取教训，提高职工技术业务水平和生产积极性的好办法。各岗位汇报当班情况班长总结车间值班干部讲评