1、打组合拳整治问题隐患在开展安全大检查、大整治活动中，日照站坚持以规范基础管理和整治问题隐患为主线，精心组织，加大检查力度，多措并举，取得了显著效果，确保了车站安全生产的持续稳定。创新教育手段树立安全理念这个站分管站长亲自组织收集整理车务系统典型事故案例，绘制成图片，亲自到分管车间、中间站进行宣传讲解。在讲解过程中，他们结合自身安全工作实际，认真分析存在的问题，提出整改措施，让职工真正吸取事故教训，起到举一反三、规范行为的作用。这个站还向全站职工发出了一封“安全就是幸福，安全就是效益”的公开信，要求职工自己读、家属读、父母读，并认真写读后感，提出自己确保安全生产的想法和措施，使“安全就是幸福，安
2、全就是效益”的理念深入人心，形成了共保安全的良好氛围。加大检查力度围剿职工“两违”这个站为重新修订干部安全管理定性定量考核标准，加大处罚力度，一律提级分析处理。对惯性违章问题，这个站及时采取有效措施，加大处罚力度，全力消灭惯性违章问题。助理值班员接发车出务晚是车站经常发现的惯性违章问题。为此，这个站值班干部加大了检查力度，只要到作业现场就检查助理值班员接发车情况，发现问题及时处理，使此类问题得到了有效解决。规范基础管理夯实安全基础这个站加强了基本规章制度和作业标准建设。他们对调车挤道岔、脱轨、冲突等惯性事故，逐一制订了救援应急预案。同时，这个站还制订了货物换装整理、危险品运输等应急处理预案。他
3、们对轨道衡等岗位制定了作业标准，做到了有岗位就有作业标准。针对铁牛庙站作业量大的实际情况，他们在铁牛庙站设置了救援点。在不违反铁路局要求的情况下，这个站对各岗位台账制定了统一管理标准，明确了填记项目，规范了台账的日常管理，有效提高了安全管理水平。动态掌握问题闭环整治隐患自开展安全大检查、大整治活动以来，这个站站长和党委书记每周亲自组织召开一次碰头会， 总结分析上周工作情况， 动态掌握安全生产形势，对未完成的工作进行分析，安排下周工作任务，提出具体要求，整治存在的安全隐患。与此同时，这个站还按照边查边改的原则，每周出一期活动简报，通报上周安全大检查、大整治活动情况以及发现的“两违”问题，明确下周工作重点和要求，确保了活动扎实、有序开展。
安全达人 