项目部安全管理组织机构与职责项目部:1.识别项目的安全影响因素; 明确项目各重大因素的控制目标与指标;2.制定项目安全工作计划;制定并实施安全控制的措施与管理方案;3.负责零星物资采购;对进场物资和分包队伍实施管理;4.负责安全用品、用具,及环保用品用具的配备;5.参与应急演练,成立项目应急组织;6.对现场材料、水、电消耗情况予以统计;7.建立本项目安全不符合台帐并予以评审;8.开展本项目安全的日常监测与检查,统计项目消耗量指标与环境和安全控制指标;9.收集本项目安全信息并予以反馈;10.对确定应采取纠正措施的不符合实施改进。通用职责:1.确定本项目的安全危害;2.确定项目的培训需求;3.针对项目的不符合实施纠正与纠正措施。