一汽大众公司-目视管理手册.ppt

一汽大众公司-目视管理手册讲解了目视管理的基本概念、实施目的、优点以及具体的操作方法。该手册详细介绍了目视管理在生产现场的应用，包括班组工作目视板、料架标识、工位标识板、班组园地、工位器具的固定位置、物料的准备筹措、干净整洁、地面标识、工作岗位的装备配置、ANDON-Board 和工作服等内容。手册还强调了目视管理的三个主要目的：明确标准、沟通信息，使注意力集中并识别错误；有效地展示各种类目标和开展相关工作的前提和手段；促进员工的责任意识、保证员工的作业安全。此外，手册列举了目视管理的优点，如使生产现场的部门和员工有了统一的标准和相同的信息，使员工注意力集中、有目标、有重点，避免浪费防止走弯路，以及为交流和有效沟通创造条件和基础。最后，手册详细描述了如何开展目视管理，包括形式和来源、构成因素和标准，特别是地面标识、工装工具的管理标记、材料管理标识、生产现场中的车辆管理标识、保证员工作业安全的有关标识和导向指示标识的具体标准和应用。一汽大众公司-目视管理手册适用于汽车制造行业的生产管理人员、班组长、一线操作工人及相关技术人员。该手册不仅为这些人员提供了详细的目视管理理论知识，还提供了具体的操作指南和标准，帮助他们在日常工作中更好地实施目视管理，提高生产效率和安全性。同时，该手册也适用于其他制造业企业，尤其是那些需要高度标准化和可视化管理的生产环境。