建设集团公司机务管理制度.docx

建设集团公司机务管理制度讲解了为贯彻和落实上级有关机务管理制度，确保工程质量、加快工程进度、服务于养护工作、提高经济效益、改善劳动条件而制定的具体措施。该制度强调了实行有计划、有措施的目标管理方法，确保各项工作能够得到有效落实。制度中详细规定了机具设备的管理，包括建立一机一档、严格验收和检查新增机具设备、做好各级保养和大修工作、更新和报废工作的严格执行、机具外借的租用手续办理、操机人员的培训和持证上岗等。同时，还明确了机具设备的调配和安全工作，如统一调配、驾驶员服从调度、行车路单及施工机械使用情况的定期报送、每月的安全日活动、行车百日赛的参与、安全事故的及时上报与分析讨论等。建设集团公司机务管理制度适用于建设集团公司的各个站点和中队，尤其是机务股和所有涉及机具设备管理、使用和维护的人员。该制度不仅为机具设备的日常管理和维护提供了明确的指导，也为确保施工安全、提高工作效率和经济效益提供了有力保障。适用于公路建设、养护及相关行业的企业，帮助这些企业在机务管理方面实现规范化、标准化。