劳务、工程分包管理制度.docx

劳务、工程分包管理制度讲解了为加强工程分包管理，确保工程质量和进度而制定的一系列规定。该制度适用于公司及其外地项目公司所有需要分包的劳务和工程分包项目。主要内容包括：公司负责招、投标及组织评审推荐合格分承包方；经营部负责合同编制和解释；审计科负责报价书编制和结算审计；工程部和质安部负责技术质量监督及考评推荐；财务部负责结算付款比例控制及参与开标；项目部负责提供招标计划及现场综合管理。此外，还详细说明了分承包方的信息收集、考察评价、招标书编制、招投标流程、管理和考评的具体步骤。劳务、工程分包管理制度适用于建筑施工企业及其外地项目公司，特别适用于那些需要对劳务和工程分包项目进行严格管理和监督的企业。该制度旨在帮助企业在选择和管理分承包方时，确保工程质量、进度和成本控制，提高整体管理水平和市场竞争力。