1、安全风险抵押管理办法讲解了通过全员安全风险抵押的实施,将员工利益与企业安全风险紧密结合,旨在增强和提升员工的安全风险意识,降低侥幸和冒险心理,减少各类事故的发生。该办法强调合理运用安全管理预防预控和强制原理,规范公司安全风险抵押管理行为,逐步完善安全生产过程管理和考核,确保实现安全目标。具体而言,公司安全管理部门需根据本办法要求,结合公司的专业特点、岗位设置及生产实际情况,编制风险抵押考核兑现的实施细则。办法明确了公司安全生产委员会审核批准安全风险抵押管理办法,公司安全风险抵押领导小组负责管理安全风险抵押金,该领导小组由公司总经理任组长,分管安全生产副总经理、经营副总经理担任副组长,成员包括工
2、会主席、工程部、通自公司、办公室、财务部、资产管理部、设计公司、安全及经营部等部门的负责人。为了规范员工的安全风险抵押考核兑现工作,公司成立了安全风险抵押金管理小组,成员同样来自上述部门。该办法还规定,公司需自行制定各级人员的考核细则,并由安全风险抵押金管理小组审核后,报公司安全生产委员会批准执行。所有考核细则将根据公司当年度的安全生产目标及生产经营情况制定。安全风险抵押金按照当年安全生产目标实行年度管理,考核兑现工作按每年为周期进行,具体交纳及考核规定详见公司风险抵押实施细则。安全风险抵押管理办法适用于建筑施工、生产制造等行业领域,特别适合那些需要严格控制安全风险的企业。该办法不仅为企业提供了一套系统化的安全风险抵押管理制度,还为管理层和员工提供了明确的行为指南,有助于提升企业的整体安全管理水平,减少事故发生,保障员工的生命安全和健康。