工程洽商管理制度.docx

工程洽商管理制度为加强对工程设计变更、洽商的管理，保证工程质量及建筑使用功能，特指定本制度。（1） 任何施工条件或设计条件发生变动等情况，均通过工程洽商予以解决。（2） 工程洽商一般由各段技术负责人经办，但对于影响主要结构、建筑标准、增减工程内容的洽商，应由主任工程师报公司总工程师批准后方可办理。（3） 工程洽商内容若超出合同范围，须经经理部核实，报公司领导批准，方能签定。（4） 属设计和业主提出办理工程洽商时，须经经理部经营副经理对变更洽商进行评审后方能办理，不能贸然行事。（5） 工程洽商必须签字齐全，属施工图变更的洽商，应有建设、设计和施工单位及工程监理部门四方签字。（6） 洽商办完后，经办人须及时将洽商文件送至资料员处存档，并由资料员及时分发给各有关部门。（7） 工程洽商不得涂改。（8） 有关经济洽商必须在办理技术洽商时同时办理，并准确及时交经营副经理备案。