风险管控隐患整改制度.docx

1、风险管控隐患整改制度讲解了山西东义煤电铝集团煤化工有限公司为实现安全生产而制定的风险评价与分级管控制度。该制度旨在提高全体员工对风险辨识、评价和控制的能力，强调事前预防，减少危害，加强风险管理，确保安全技术和管理的标准化和科学化。主要负责人直接负责风险评价领导工作，并组织年度公司风险评审。安全综合科作为风险评价的主管部门，负责开展全员培训和跟踪重大风险控制措施的落实。管理部门按职责分工对所管专业范围内的风险进行评价，生产车间负责本车间区域内的风险评价，全体员工都应参与其中。对于公司无力评价的项目，选择具有资质的安全评价公司进行评估。风险评价涵盖规划、设计、建设、投产、运行等阶段；常规和非常规活

2、动；事故及潜在紧急情况；所有进入作业场所人员的活动；原材料和产品的运输使用过程；作业场所设施设备；废弃物处理；企业周围环境；气候及自然灾害等方面。评价方法包括工作危害分析（JHA）、安全检查表（SCL）和预先危险分析法（PHA）。评价准则依据产业政策、安全生产法规、设计规范和技术标准，以及公司安全生产方针和目标。风险等级判断采用可能性和后果严重性的评价法，具体准则详细规定了不同级别风险的应对措施和实施期限。风险管控隐患整改制度适用于山西东义煤电铝集团煤化工有限公司的管理部门、生产车间及全体员工。该制度不仅涵盖了生产操作岗位、储存、装卸、搬运等常规作业活动，还涉及巡检、维修、取样化验等生产作业活动，以及危险化学品采购、销售、运输等经营活动。此外，它也适用于临时决定的各种非常规活动，如外来人员参观学习、承包商施工活动等。制度要求所有员工都应参与风险评价工作，确保全面覆盖各类作业和活动，以实现有效的事前预防和风险控制。同时，对于公司无法自行评价的项目，选择具有资质的安全评价公司进行专业评估，以确保评价结果的准确性和可靠性。