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北京西站地区突发事件总体应急预案.docx

上传人:人民至上 文档编号:8645 上传时间:2021-03-15 格式:DOCX 页数:18 大小:24.66KB
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1、欢迎光临安全人之家 https:/ 北京西站地区突发事件总体应急预案 1. 总则 1.1 北京西站地区应对突发事件的工作要求 1.1.1 北京西站地区地处本市西南部丰台、海淀、宣武三区的交 界之处,面积 1.3 平方公里。站前莲花池东路是连接西二环至西五环 的一条重要城市快速路。 113 对图定列车辐射全国 27 个省、 自治区、 直辖市;49 条公交车线路辐射本市 8 个城区、4 个远郊区;即将建设 的地铁 9 号线、7 号线贯穿其中,是全国的重要交通枢纽地区之一, 具有特殊的地位。 1.1.2 伴随着城市的高速发展、铁路不断调图提速,旅客流量不 断增加,北京西站地区现有的公共空间、公共交通

2、、公用设施的承载 能力已远远超出原保障日到发 90 对列车的安全设计标准,存在诸多 易引发突发事件的因素。 1.1.3 制定本预案,积极防范和处置各级各类突发事件,增强北 京西站地区各单位应对突发事件的能力,做到快速发现、迅速处置, 最大限度地减少社会影响和损失,对确保北京西站地区公共安全、保 证首都经济正常运行、维护首都社会稳定、提高首都城市管理水平、 加快首都现代化国际城市建设步伐具有重要意义。 1.1.4 通过本预案的实施,切实加强基础工作,理顺管理体制和 机制,实现防范日常化、决策科学化、指挥信息化、保障制度化,从 而进一步提高北京西站地区应对突发事件的能力。 1.2 北京西站地区突发

3、事件现状、特点及发展趋势 1.2.1 北京西站地区属于复杂繁华场所,人流、车流量大,建筑 欢迎光临安全人之家 https:/ 密集,如发生突发事件,极易威胁公众的人身安全,直接影响全国铁 路正常运输和本市交通畅通。 1.2.2 遇有强降雨、降雪等恶劣天气,大规模列车晚点,将造成 大量旅客滞留,公共空间、公共通道短时间内人群高密度聚集,发生 群体踩踏伤亡事件的可能性大大提高。 1.2.3 日均铁路旅客流量 20 万人,再加上公交车、出租车、社会 车辆运送乘客、接送站人员,出入北京西站地区宾馆饭店、银行、邮 局等过往群众日均客流可达 25 万人以上。“春运”高峰期间,北京西 站的到发列车可达到 1

4、50 对左右,高峰日铁路客流量可达到 40 万人 以上。重点运输时期,人流、车流高度密集,公共交通设施难以满足 急剧增加的旅客需求, 形成人流、 车流滞留, 发生大规模的交通拥堵, 将严重影响北京西站地区交通枢纽功能的发挥, 并直接影响全市交通 畅通。 1.2.4 建筑宏大、 特别是地下空间结构复杂, 部分设施设备老化, 公用配套设施不完善,存在发生火灾以及水、电、气、热等基础设施 事故的可能性。 1.2.5由于出入车站人员成分复杂, 发生恐怖分子制造爆炸事件、 暴力恐怖袭击事件、群体性食物中毒事件的可能性大大提高。 1.2.6 北京西站地区有中央在京单位、市属机关和企事业单位约 40 余家;

5、民营、私营等各类公司、经营网点遍布各个大厦、宾馆、 饭店, 广场、 地下出站系统和整个进站系统, 单位隶属关系十分复杂。 组织机构和人员情况的复杂性,给应对突发事件增加了难度。 欢迎光临安全人之家 https:/ 1.2.7 随着客流量的不断增加,现有公共空间难以在紧急情况下 为滞留旅客提供应急避难场所,给突发事件的处置带来难度。 1.3 指导思想和基本原则 1.3.1 指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学 发展观,以认真履行社会管理、公共服务职能为准则,从维护广大人 民群众的生命财产安全、确保北京西站地区公共安全、保障交通枢纽 功能发挥出发,建立“集中领导、统

6、一指挥、条块结合、职责明确, 反应灵敏、运转高效”的突发事件应急管理体系,切实承担市委、市 政府赋予的应对突发事件的责任, 切实维护广大人民群众的切身利益。 1.3.2 工作原则 (1) 以人为本。 应急管理工作以维护广大人民群众的切身利益, 保护人民群众的生命财产安全为出发点和落脚点。充分依靠群众,积 极预防和最大限度地减少突发事件对人民群众的危害。 (2)预防为主。将应对突发事件的各项基础工作落实在日常的 管理之中,建设并完善预警信息的收集、传递、分析和发布网络;做 好应急演练,提高防范意识,将预防与应急处置有机结合起来,有效 控制危机,力争实现早发现、早报告、早控制、早解决,将突发事件 造成的损失减少到最低程度。 (3)资源整合。实现现有组织、资源、信息的最大限度整合, 最大限度地降低管理成本,进一步理顺体制、机制,努力实现条块之 间、部门之间的协调联动。 欢迎光临安全人之家 https:/ (4)属地与行业结合。建立本市与铁路部门应急协调机制,形 成铁路、地方产权范围分别管理,分别负责,分类指挥、综合协调、 逐级提升的突发事件应急体系。 (5)广泛参与。充分调动各方面的积极性,

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