安全生产管理人员下井写实管理规定.docx

安全生产管理人员下井写实管理规定安全生产管理人员下井写实管理规定1.为了强化现场管理，督促、检查项目部安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，根据国务院规定必须建立干部跟班制度。2.根据工作面和当头情况，必须配备足够的、具备安全生产知识和管理能力的跟班干部。3.跟班（带班）干部在下班后应认真填写本人当班检查路线及时间，发现并组织整改了哪些隐患，对未处理的隐患采取了哪些措施，并在交班时当面与下一班跟班干部交接清楚。4.坚持干部跟班制度。对跟班干部必须按三班排好班次，分好早、中、晚班，并根据井下现场情况，布置工作重点，落实责任。5.对跟班干部，必须严格管理和考核，与员工同进班同出班，按照“三个一”的要求，把好现场关。6.跟班干部下井后，必须巡回检查，发现不安全因素和危险源要及时组织处理，做到不安全不生产。7.跟班干部在巡回检查中，要督促检查作业人员落实岗位责任制、安全措施，做到不违章作业、不违章指挥、不强令员工冒险作业。8.对工程质量不合要求的工作面当头等，跟班干部要责令其返工或停产整顿。9.发生事故，跟班干部要及时向项目部或公司领导汇报，组织员工抢救处理，并报告事故处理和抢救进展情况。10.为了切实加强现场管理，干部靠前指挥，必须重视跟班制度的落实，必须建立跟班考核台帐，交接班须填写跟班日志。对不称职的跟班干部要进行处罚，出现责任事故，按照事故责任制追究其责任。