1、安全管理效能监察方案所属各单位：为进一步强化安全管理， 完善安全管理责任评价体系， 加强安全管理协同，构建安全生产长效机制，根据监201235 号文制定本方案。一、组织机构（一）领导小组组 长：副组长：成 员：二、监察范围所属各单位、重点监察环卫科生产单元、路政清扫相关的外协安全管理。三、监察任务效能监察着重从以下六个方面强化安全管理工作：一是监督检查安全生产责任者的履职行为，确保管理者履职行为的有效性；二是增强事故防范意识，实现危险源发现、分析、治理的预防性和及时性；三是提升员工的安全意识和专业技能，提高岗位教育培训的针对性和有效性；四是加强对协力单位考核评价，提升协力单位人员人身安全和服务
2、质量的稳定性；五是营造安全管理氛围，坚持“安全第一”方针，实现安全管理工作的全员性和预防性；六是评价考评各单位安全生产的管理绩效，保障安全生产管理的有效性。四、监察内容（一）管理者安全履职行为1.安全生产责任制履职情况。管理者是否能认真贯彻落实厂政管理中心的安全要求，做到“一岗双责”。安全生产责任制是否落实到位，各级管理者是否认真履职，尤其是一线负责安全管理人员是否按制度规定有效开展工作，工作过程有无相应记录，各级管理者履职行为是否可追溯。2.日常安全管理履职情况。对本单位的不安全因素是否了解，是否进行辨识、分析、评价，是否有相关对策措施，单位安全生产规章制度和操作规程等是否落实。3.安全事故
3、责任追究情况。安全事故处理中是否追究事故的管理责任，针对暴露的问题是否采取相应的整改措施。安全事故的责任认定是否准确，有无规避责任、逃避处罚等行为，对事故责任人员的处罚措施是否执行到位，是否存在安全事故瞒报行为。（二）安全重点领域及薄弱环节管控1.危险源辨识与管控。 是否对各岗位区域危险源进行系统识别和及时更新，危险源的上报及风险评价和控制工作是否按规定执行。针对各岗位危险源及安全预防措施的培训工作是否落实到每位员工。2.安全隐患排查与整改。是否定期进行安全隐患排查工作，重大事故隐患是否按规定报告，隐患排查治理有无责任不明确、措施不落实、整改不到位情况。对排查出来的安全隐患是否按规定做到整改措
4、施、责任、资金、时限和预案“五到位”。3.安全事故“举一反三”的管理。针对中心发生的安全事故，是否进行“举一反三”学习并有相关记录， 是否结合本单位实际情况进行相应排查， 对发现的问题是否及时进行有效整改。4.交通安全和消防安全的管理工作是否落实。（三）协力单位的安全管理1.安全教育培训执行情况如何，特种作业持证、安全员配备及履职情况如何。2.施工单位是否定期组织重大危险源的检查和评估。危险性较大的分部分项工程是否有专项方案， 是否经过专家论证。 是否建立安全事故应急预案，是否对作业人员进行了安全技术交底，并留有书面记录。3.对协力单位的安全管理工作是否落实到位，在安全管理上是否存在“以包代管
5、”现象， 针对协力单位的安全工作是否采取了针对性强的有效管理措施。五、监察要求（一）审查现有安全管理制度的有效性和制度的执行度，监督本单位安全管理人员的履职行为。（二） 各单位进行日常安全管理履职评估时， 每月按照附件 1 格式填写 日常安全管理履职评估表 ，对安全事故追究情况进行评估时，按照附件 2格式填写安全事故管理履职评估表 。（三）安全管理效能监察工作督查小组对监察中发现的安全管理和管理者安全履职不到位等问题，应及时出具相应的整改通知书并责成整改，跟踪整改落实情况。六、工作计划（一）2012 年 7 月起，安全管理效能监察评估工作正式开展,对各单位安全管理开展现场监察，按月推进。2012.7.15
安全达人 