1、2014年4月27日华润建筑有限公司华润建筑有限公司China Resources Construction Corp.编制：郎 君审核：曲 林编制：郎 君审核：曲 林装饰园林工程管理总结装饰园林工程管理总结案例分享成果分享工程概况管理概述郑州万象城装园林施工面积共 7.5万m2，其中装修5个标段，面积 6.2 万m2，园林景观1个标段，面积 1.298 万m2。管理人员9人，平均每人管理面积 8333 m2施工内容工程概况总面积施工内容工程概况总面积室内装饰室内装饰精装区域精装区域B3层L7层，精装修面积29236.6 62111.36后勤区域后勤区域B3层L7层，粗装修面积19325冰场及
2、服务区冰场及服务区L57层，装修面积1100大厦大厦L1L18层层大厦L1-L18层，装修面积6535大厦大厦L19L35层层大厦L19-L35层，装修面积6200 园林景观园林景观室外园林室外园林景观面积 12980平米，硬景 12280平米，软景 700平米1.298万4项目数量单位总计项目数量单位总计商铺玻璃隔断10148.25面积（）14315.93拦河玻璃2745.2面积（）挡烟垂壁1422.502面积（）拦河立挺1700根1700根万象城扶梯包封60部78部万象城客梯装修6部华润大厦客梯装修12部主要精装数据L1L18L1-L7L19L38(L19-L35)上海巨丰建筑工程有限公司
3、上海巨丰建筑工程有限公司(L1-L18)北京侨信装饰工程有限公司北京侨信装饰工程有限公司(5F-7F)深圳市中深建装饰设计工程有限公司深圳市中深建装饰设计工程有限公司(2F-4F)深圳市博大装饰工程有限公司深圳市博大装饰工程有限公司(B3-1F)北京优高雅装饰工程有限公司北京优高雅装饰工程有限公司7一、编写精装修施工管理规划及分包进场指引等相关文件一、编写精装修施工管理规划及分包进场指引等相关文件8我部共审核 郑州万象城施工图纸装修597张，园林90张，总计687张，提供施工意见399条，接收业主责工指令139个，并下发给分包总包工地指示。二、对深化设计进行督促审批并提出我司意见二、对深化设计
4、进行督促审批并提出我司意见91011五、管理施工样板施工并进行总结评价五、管理施工样板施工并进行总结评价12进场材料台账13单位进场次数退回次数有效进场有效进场率单位进场次数退回次数有效进场有效进场率备注优高雅备注优高雅308182900.94深圳博大0.94深圳博大265222430.92中深建中深建357403170.89北京侨信北京侨信135111240.920.92上海巨丰上海巨丰120181020.85120181020.85总计总计1185 109 10760.910.91通过材料进场检验阻止了通过材料进场检验阻止了109次不合格材料进入现场次不合格材料进入现场15组织各分包单位进
5、行现场质量检查及评比，将评比结果纳入评优考核当中，同时，对现场质量问题发出质量整改通知单组织各分包单位进行现场质量检查及评比，将评比结果纳入评优考核当中，同时，对现场质量问题发出质量整改通知单92份，跟进整改情况，及时复检，保证高品质装修园林工程的落地。份，跟进整改情况，及时复检，保证高品质装修园林工程的落地。1617八、对精装修及园林分包现场与其他专业交叉事宜进行协调解决八、对精装修及园林分包现场与其他专业交叉事宜进行协调解决日期日期移交备注及附件移交备注及附件内容内容移交方接收方移交方接收方精装园林与多专业协调1920深化设计深化设计分包深化设计进展缓慢；部分设计方案迟迟不定。分包深化设计
6、进展缓慢；部分设计方案迟迟不定。主要材料主要材料材料质量差，返厂次数多主材数量“供不应求”。材料质量差，返厂次数多主材数量“供不应求”。关键施工线路关键施工线路脚手架搭设与拆除时间对整体进度的影响；与多标段交叉工序施工滞后。脚手架搭设与拆除时间对整体进度的影响；与多标段交叉工序施工滞后。郑州万象城装饰工程施工于2013年3月正式展开，工期12个月，园林工程自园林工程自2013年年10月月8日开始施工至日开始施工至2014年年4月月19日万象城开业，历时日万象城开业，历时5个月完成主要工作，保证了万象城的顺利开业。个月完成主要工作，保证了万象城的顺利开业。21十、保障开业为保障开业，我们围绕影响开业的功能、安全、美观等方面进行了包括卫生间、地面结晶、拦河立挺及天花照明等的详细检测，并对有问题地方进行整改为保障开业，我们围绕影响开业的功能、安全、美观等方面进行了包括卫生间、地面结晶、拦河立挺及天花照明等的详细检测，并对有问题地方进行整改22十一、移交物管、后期维修安排专人配合物业移交及后期维保十一、移交物管、后期维修安排专人配合物业移交及后期维保 扶梯立面及底面排版对缝，且与安全玻璃对缝严
安全达人 