(模板)XX公司“三同时”管理制度（9页）.doc

XX公司“三同时”管理制度讲解了公司为确保新建、改建、扩建工程项目以及新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目在实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护和消防安全的要求而制定的管理制度。该制度明确了“三同时”（即建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）的定义及其适用范围，规定了各相关部门的具体职责，包括安全部、质量技术部、机电科、财务科、设计单位、立项单位和施工单位等。制度详细描述了从项目申报、方案评估、设计到施工的各个阶段的具体要求，强调了各部门在项目实施过程中的协调合作，确保“三同时”设施与主体工程同步进行，从而从源头上控制和避免新的安全风险和事故隐患。XX公司“三同时”管理制度适用于公司内所有新建、改建、扩建工程项目及新技术、新工艺、新设备、新材料的应用项目。该制度不仅为公司的安全管理提供了明确的操作指南，还为相关职能部门和施工单位在项目实施过程中提供了具体的指导和规范，确保项目在设计、施工和投产使用过程中全面符合安全生产、职业卫生、环境保护和消防安全的要求。