行政部5年战略及2017年行动计划报告(59页).ppt

行政部5年战略及2017年行动计划报告讲解了上海水星家用纺织品股份有限公司对未来五年的战略布局与具体行动计划。该文件围绕如何优化和改进行政职能，为迎接新的挑战做了充分的规划阐述。文件中描述了通过实施宏观管理、治理、控制三维设计构建的管控体系，将实现自上而下贯穿整个集团的战略衔接以及各子部门之间更为有效的资源整合和服务保障，旨在打破内部分散局面推动形成集体经济效益，同时确保后勤如物业方面的服务朝着市场化方向转变，并强调通过优化资源使用来提高效能，还提到了落实卓越绩效管理和5S标准作为日常工作指导理念的重要性，以此强化公司的内部管理效率，为公司发展提供稳固的后台支撑体系。行政部5年战略及2017年行动计划报告适用于大型集团型企业内部管理层人员尤其是涉及行政职能的决策者，这涵盖了集团公司高层管理者以及各子公司的最高行政负责人。该文档对于那些希望提升企业整体运营效率，建立更加系统化的内部控制流程，尤其是在寻求从独立作战转向协同作战模式下的企业提供了一个参考范本。其内容可帮助管理者理解如何通过合理的规划来达到企业长期发展目标，并在具体操作上给予方向性和实践性的指导，以适应不断变化的企业环境。