1、信息化建设助力区域卒中中心网络建设,卒中单病多学科无缝合作卒中专病闭环信息化管理,特色管理可移植到初级卒中中心架构便捷有效的区域联治网络,第一部分单病多学科联合模式信息化建设落地（信息平台与移动终端PDA）,院长挂帅,副院长任卒中中心主任,单病种多学科合作模式,院领导高度重视卒中中心建设,领导重视多科合作绿色通道信息完备,医院周会信息化建设相关内容（2017年3月7日）,信息化建设苏州市政府支持苏大附一院领导重视,“多学科团队”现场线上无缝合作第一时间为患者选择最佳诊疗方案,多学科协作的基础靠信息平台，手机远程访问系统，集成即时通讯功能，多学科团队时刻待命,PDA移动终端,扫码输入蓝牙智能输入
2、,PDA移动终端使用科室培训,PDA移动终端在急诊实际应用演练,可靠的信息平台让多学科合作高效、流畅、无缝,多学科血运重建团队,150例,多学科血运重建团队,152例,多学科取栓团队,2016-08-26 01:30取栓完成后团队合影,多学科复合手术团队,多学科脑卒中专病门诊建设,2012年9月，苏大附一院“脑卒中门诊”正式成立由神经内科、神经外科、康复科10位专科医生排班坐诊，为患者打造精准适宜的治疗方案,第二部分卒中专病闭环信息化建设落地（绿色通道、标准化病历、数据库）,卒中单病多学科无缝合作卒中专病闭环信息化管理,特色管理可移植到初级卒中中心构架便捷有效的区域联治网络,当前卒中救治方案的
3、不足之处,达不到卒中抢救“即时性、准确性和高效性”的要求,闭环式专病信息化管理势在必行,闭环式专病管理实现全流程数据链整合,基于绿色通道的业务拓展实现卒中业务全流程信息化管理,苏大附一院卒中中心信息化建设,卒中院前急救与院内急救无缝对接医疗活动与信息系统结合,院前急救 信息联动院内急救 绿色通道急诊分诊 医护一体病情分级 自动评分,一、卒中院前急救和院内急救信息化建设,拟打造苏州市“卒中地图”为院前急救择院精准导航，由医生跟车预检评估在病人到达医院前，即实施现场抢救和途中监护检查，初步预评分及分诊，实时上传。将急诊绿色通道提前到院前急救，总院将部署专线与120急救中心互通，从而实现院前急救系统
4、与医院信息系统的无缝对接。,院前急救系统与医院系统智能对接绿色通道向前延伸,配备CT检查设备的抢救车能否引进落地？,8.28总院一周年院庆直升机空中救援演练与重量级专家大型义诊活动,苏大附一院院前急救新途径直升机空中救援,苏大附一院为苏州医疗服务托底为江苏百姓健康护航,直升机省内1小时全覆盖空中救援将为卒中患者赢得宝贵时间,黄金一小时救治圈,信息系统 车载端,脑卒中评分在120急救车上即已开始（跟车医生专项培训）,院前院内信息联动与呼叫系统,院前急救开始院内急救系统第一时间联动卒中绿色通道即已开启,卒中信息系统一键呼叫界面,接诊（10min）,绿色通道始于院前急救，重在院内急救，实则贯穿整个救
5、治流程,备于急诊室的溶栓包,建立静脉双通道,信息系统急诊端,急诊端信息平台可第一时间看到院前急救情况，为院内急救提供重要的基础参考值,急诊医护一体化工作站,信息化预检分诊结合预挂号模式,医护检查信息输入联动节约医护口头交接时间,急诊预检分诊信息系统,信息系统助力最佳诊疗方案选 择,5个智能自动模块辅助分诊,信息平台自动生成评分,快速、准确分诊,预检分诊台24小时待命,1救护车出车对患者进行急救,2患者跟随救护车到院，分诊台分诊,3进入急救室（初步抢救、评估、用药、开立检查）,4去化验室进行检验,5去影像科进行CT等检查,6等待报告单,7综合以上所有结果，医生对患者进行溶栓评估，如果通过则进行溶
6、栓,8后续治疗,以急诊卒中患者为中心，从院前急救、急诊分诊、病情评估、溶栓治疗、介入治疗至患者转归的全流程闭环管理，优化卒中急诊流程，提升急诊医疗质量。,二、卒中绿色通道为核心的信息化建设,建立静脉通道、生命监护、收集病史卒中团队第一时间到达现场！（15min）,生死时速分秒必争,PDA随身携带，医生护士到位扫码登录，直接在PDA中输入信息、进行评分及治疗决策等,积极沟通、检查、检验、交费“一站式”完成,医生陪同做影像学检查（25min）,检查过程中医生全程陪护同时医患沟通与风险告知现场与在线专家共同评估,移动端PDA功能：1.看检查结果；2.评分；3.医嘱；4.病历电子化,影像学结果报告（45min）与家属沟通溶栓事宜，签署同意书,出血风险评估,心电图,溶栓手册,检查结果通过手持终端快速上传、评分、医嘱,卒中绿色通道信息系统PDA界面,专科医生陪护检查过程中，在手持终端信息输入并评分，并可多学科实时协作决策最佳治疗方案,卒中接诊主界面,评分显示界面,录入nihss评分界面,卒中绿色通道信息系统,整体时间轴,一键呼叫界面,体格检查,卒中绿色通道信息系统,检验单,实时记录急诊绿色通道中重
安全达人 