1、安全风险分级管控工作机制讲解了煤矿有限公司如何构建和实施安全风险分级管控体系,确保安全生产。该机制从责任体系、工作目标、基本原则、组织结构到具体的工作制度进行了详细阐述。首先,明确了总体要求为全员参与、领导负责、职责明确、落实到位的原则,通过“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控模式,确保安全风险的有效控制。其次,提出工作目标是根据煤矿安全建设标准化基本要求及评分方法(试行)开展年度辨识评估和专项辨识评估,通过建立风险管控体系有效遏制建设事故,保障矿井员工生命财产安全。基本原则包括统一指导、标准先行、分级推进、全面实施、持续改进,强调发挥基层专业技术人员的主导作用,落实企业主体责任及三级责
2、任。组织管理方面,成立了以矿长为组长的安全风险分级管控领导小组,下设办公室,负责日常监督和考核。制度部分明确了安全风险分级管控的定义、适用范围及组织管理职责,要求单位负责人组织矿级领导和全体员工全方位、全过程辨识各类安全风险,做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善。此外,还详细规定了在不同情况下的安全风险评估内容和流程,如系统、装备的投运、移交、运行、停运或重启时的风险评估,以及现场开工条件、班组重点工序、岗位和检维修、临时施工和零星作业的风险评估。安全风险分级管控工作机制适用于煤矿行业,特别是煤矿企业的安全管理人员、技术人员、一线操作人员等,旨在提高全员的安全意识和风险防控能力,确保煤矿生产的安全稳定运行。