物料计划与库存控制.ppt

物料计划与库存控制讲解了生产计划与库存控制的全面知识，涵盖了生产计划与库存控制概述、物料计划管理、物料供应与调度管理、库存控制战略与战术管理、库存控制技术、库存分析与监控，以及PMC的KPI体系及改善等内容。该文档详细介绍了PMC的定义及其在生产及物料控制中的作用，强调了保持库存和控制库存的重要性。文档还分析了市场环境、客户需求、产品生命周期和企业竞争模式的变化对PMC管理的影响，并指出了传统管理流程的局限性。此外，文档详细讨论了不同生产模式的特征及形式，提供了选择最优生产模式的方法，并介绍了PMC业务组织与分工，以及PMC人员的工作理念和行为准则。最后，文档对需求的分类、复杂性、影响因素及供应方式进行了深入解析，阐述了需求预测管理和计划层次的相关内容。物料计划与库存控制适用于制造业企业中的生产计划与物料控制（PMC）部门，特别是那些需要优化生产计划、库存管理和供应链效率的企业。该文档不仅适合PMC管理人员和操作人员，也适合供应链管理、物流管理和生产管理等相关领域的专业人士。对于希望提升生产效率、降低成本和提高客户满意度的企业来说，该文档提供了系统性的理论支持和实践指导。