员工培训管理制度.doc

员工培训管理制度讲解了通过员工培训提升职工的专业技能和综合素质，为企业的发展提供人力资源保障，保持竞争优势，以适应新的形势和发展要求，实现企业可持续发展的制度。该制度详细列出了培训计划的分类，包括职工应知应会培训、管理人员培训以及上级有关部门组织的相关培训。同时，明确了培训内容涵盖单位概况、文化发展历史及背景、车站各项规章制度和业务知识、实际操作培训等，并规定了培训方式，如授课、观看录像资料、生产现场讲解和实际操作培训。培训要求方面，强调了培训期间的签到、课堂纪律、手机使用规定以及请假和补课的规定。制度还指出，培训结束后需进行测试，不合格者将给予补考机会，再不合格者需下岗培训，合格后方可上岗。最后，规定了培训工作不应影响车站的正常经营，班组负责人需合理安排时间，确保工作与培训两不误。对于违反培训制度的行为，将按照车站奖惩实施细则进行处理。员工培训管理制度适用于各类企业，特别是需要持续提升员工技能和服务质量的企业，如交通运输业中的车站管理、制造业、服务业等。该制度为企业提供了系统的培训框架，帮助企业在保证日常运营的同时，有效提升员工的专业能力和综合素质，从而促进企业的长远发展。