风险评价管理制.doc

1、风险评价管理制讲解了为实现公司安全生产，通过管理关口前移、重心下移，达到消除减少危害、控制预防的目的。该制度详细描述了风险评价的目的，旨在识别生产中的所有常规和非常规活动存在的危害，以及所有生产现场使用设备设施和作业环境中存在的危害，采用科学合理的评价方法进行评价，以加强管理和个体防护措施，遏制事故，避免人身伤害、死亡、职业病、财产损失和工作环境破坏。制度还明确了评价范围，涵盖了项目规划、设计和建设、投产、运行等阶段，常规和异常活动，事故及潜在的紧急情况，所有进入作业场所的人员活动，原材料、产品的运输和使用过程，作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品，人为因素，丢弃、废弃、拆除与处置，气候、

2、地震及其他自然灾害等。评价方法方面，制度介绍了工作危害分析法和安全检查表分析法两种常用方法，前者针对作业活动进行评价，后者用于对物质、设备、工艺、作业场所或操作规程的分析。评价时机包括常规活动每年一次，非常规活动开始之前。评价准则采用风险度R=可能性L后果严重性S的评价法，并具体规定了事故发生的可能性L判断准则、事件后果严重性S判别准则和风险等级判定准则及控制措施。评价组织方面，公司成立了风险评价领导小组，由公司各级管理人员和岗位员工共同参与。其他要求包括根据评价结果确定重大风险并制定落实风险控制措施，建立重大隐患项目的档案和整改计划，组织从业人员学习岗位和作业中存在的风险和控制措施，并不断完善风险评价内容。风险评价管理制适用于各类企业的安全生产管理，尤其是制造业、化工行业、建筑施工、交通运输等高风险行业。这些行业的企业可以参考该制度，建立健全的风险评价管理体系，提高安全生产管理水平，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和身体健康，同时减少财产损失和维护企业形象。