常见的 20 种管理性违章表现1 检查施工时,不同时检查安全。2 发现工人违章作业不及时纠正。3 组织施工时,没有先把安全工作考虑进去。4 对安全专业人员和安全工作支持不够。5 当施工进度与安全发生矛盾时,不能坚持安全第一。6 安全设施与施工进度不同步。7 安全交底不认真。8 安全活动、安全教育、培训不认真或没有针对性。9 安全投入不及时或不充分,安全奖励基金不到位或不兑现。10 对安全工作没有长期打算。11 不重视安全技术、安全设施在安全防护上的作用。12 安全技术措施编制缺乏针对性和严密性不准确。13 危险意识淡薄。14 对自身安全职责不清或不落实,不到位。15 对安全工作不能持之以恒。不是时时、事事、处处讲安全,而是施工不忙讲一阵、出了事故抓一阵、来了检查忙一阵。16 处罚力度不够,或处罚不认真。17 对隐患的排除不认真,不及时。18 管理上有随意性。19 轻视小活、临时项目和结尾工程的安全管理。20 不能带头遵章守纪(要求别人做到的,不能自己首先做到) 。