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班组管理巧用“五术”.docx

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上传人:一米阳光 文档编号:62099 上传时间:2022-01-18 格式:DOCX 页数:3 大小:13.09KB
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资源描述

班组管理巧用“五术”讲解了班组作为企业基本单元的重要性,以及班组长在班组管理中的多重角色。文章强调了班组长在管理过程中需要灵活运用“五术”,即“激术”、“顺术”、“直术”、“扶术”和“逆术”,以应对不同类型的员工和问题。对于自尊心强的员工,班组长应通过适当激发其积极性,使其发挥潜能;对于喜欢较劲的员工,班组长可以通过顺耳话来化解矛盾;对于性格直爽的员工,班组长可以直接指出问题,但需在相互信任的基础上进行;对于落伍者,班组长应给予帮助和支持,鼓励其提升技能;对于执迷不悟的员工,班组长则需采取逆向思维,指出其错误观念的危害性,促使其改正。班组管理巧用“五术”适用于各类企业的基层管理者,尤其是那些需要直接管理一线员工的班组长。这些技巧不仅有助于提高班组的工作效率和凝聚力,还能有效解决员工的思想和行为问题,促进班组内部和谐。无论是制造业、服务业还是其他行业,只要涉及班组管理,本文所提供的方法都能提供有益的参考和指导。

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