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提高基层突发安全事故处置能力的对策.docx

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上传人:一米阳光 文档编号:72593 上传时间:2022-01-25 格式:DOCX 页数:2 大小:17.01KB
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1、提高基层突发安全事故处置能力的对策提高基层突发安全事故处置能力的对策一、当前基层安全事故应急处置体系的现状一、当前基层安全事故应急处置体系的现状(一)基本情况近年来,我们先后经历了“非典”、危化品泄漏、矿难事故、交通事故、森林火灾等事故,特别是“5.12”地震等一系列灾害,面对这些突如其来的突发事件,各级党委、政府高度重视,精心组织,主要领导第一时间主动靠前指挥,充分调动了广大干部群众、各级各部门公安干警以及武警指战员官兵、民兵预备役官兵全力进行抢险、抗灾,共同成功处置了各类突发公共事件。在处置突发事件的过程中,特别是市、县基层政府立足实际,总结经验,不断完善方法和预案,总体运行良好,但还存在

2、许多不尽人意和薄弱环节。(二)存在问题1、落实责任的具体工作不到位。一是一些基层领导和企业重视程度不高,排查隐患不认真,缺乏安全常识和专业知识,只看表面现象。突发安全事故虽然具有很强的突发性、偶然性,但是,在一定程度上采取措施是可以预防和避免的。在发生事故时,可以把损失降到最低,因此,需要加强对预案的熟悉。二是各单位对制定的预案从未进行过培训和演练,有关部门和企业制定相关的突发安全事故应急预案,但从没进行过培训演练,甚至连最基本的手提灭火器的正确使用都不会,因此,当突发事件来临时惊慌失措,无法实施,错过应急救援最佳时机,从而扩大事故。三是责任落实不到位,应急救援职责不清,人员未落实,遇突发事件

3、无专业人员指挥、无人组织救援、无人分工等造成混乱。2、应急组织体系不完善。一是缺乏系统地组织体系。按照国家要求和适应新时期形势要求,各级各部门应把建立突发公共事件的预案(包括省、市、县、镇、乡、村社区都应全部建立)纳入运行体系内,而目前仅在一些重要部门、重点企业建立组织体系,还缺乏一套完整的组织体系。二是缺乏组织协调统一的运行平台,按照国务院突发公共事件总体应急预案的要求,各级各部门应设立突发公共事件应急管理统一指挥平台。目前,大部分市、县两级还没有统一办公平台,而是借助“110”、“119”指挥平台,各行业重要部门各自为阵、各自指挥,没有形成统一协调,很大程度上浪费了资源。如:卫生系统、公安

4、系统、消防、环保、安监、水务(防洪)、护林防火等重要部门都是按各自系统在运行,没有整合信息资源,形成合力,统一运行。3、应急救援专业人才、专项资金、装备得不到保障。(1)目前县一级的应急救援体系中的应急救援专业技术人员得不到保障,应急救援专家库还没建立,致使发生突发事件,涉及到专业技术,八方寻找专业人员,事必延误处置突发事件的有利时机。(2)应急救援财力不到位,没有建立应急救援储备金制度,虽然财政建立了专项资金,但是要细化到各部门和平常购买一定数量的设备、装备,加强演练等就无法得到有效保障和有效运行,突发事件后,显得束手无策,特别是需要专业设备就相当困难。4、隐患排查后,落实整治隐患项目难度较大。按照当前安全管理的要求,每季度要求各级、各部门、企事业单位在不同时期、不同阶段认真排查隐患,分类上报,较大隐患还实行了政府挂牌限期督办整治的制度。但每年大小隐患排查上报上百件,这就需要一笔庞大的资金作保障才能彻底完成隐患的整治,特别是公共场所和基础设施方面的隐患,由于无法落实其结果只有采取临时监控措施维持现状,致使一大批隐患得到不彻底解决,特别是县级以下基础设施,如:乡镇公路、桥梁、建筑物、水库、地质灾害等方面隐患尤为突出。

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