技术资料管理细则.docx

1、技术资料管理细则1、根据施工进度，资料员及时收集整理两套齐全完整的技术资料。商务签证由技术员负责、施工员配合，施工记录（包括施工日志）由技术员或施工员。日常巡检或月检发现资料不全或记录不及时的，罚责任人 200 元/次。2、工程竣工时，技术资料必须同时整理完整，并于公司初验前 3 个工作日报施工技术科审查，施技科 2 个工作日内审查完毕，对存在问题以书面形式反馈，连同资料一起交还项目部，限期补办完整，逾期罚责任人 200元。3、 由甲方提供或外包分部分项工程的资料， 项目部在施工中须随时搜集，并要加强协调与管理，工程完成时，有关资料必须收集齐全，必要时，应采取有效措施加以控制，否则，项目部承担

2、一切费用。影响工程验收的，罚款 1000.-3000.元。4、 竣工资料送往质监站前必须经公司施技科批准并填写 竣工工程质量验收呈批表 。5、工程因故停工（包括工程完工未经质量监督站初验）超过一个月的，资料员必须自停工之日始 35 日内将现有资料整理完整报公司施技科存放，由资料员与施技科资料核查人现场核查签证，签证单一式二份，双方各持一份。工程复工时再将资料取回，不按规定执行的限期完成并对责任人罚款 100 元。6、工程竣工后，自质量监督站初验始 20 日内将原始施工技术资料及图纸一套报公司施技科，由施技科资料核查人与资料员现场核查，不完整的限期完成。资料完整的现场进行签证，签证单一式三份，由

3、资料员与施技科资料核查人各持一份，资料内放置一份，施技科资料核查人 3 个工作日内将其送往公司档案室存档。不按规定执行的限期完成，并对资料员罚款50100 元，对分公司（项目部） 、技术经理（主管技术员）罚款 100 元，不按时对其存档，对施技科资料核查人罚款 100 元。7、工程验收合格后，自验收（如非因施工单位原因，工程不能正常验收的，自实际竣工）之日起 7 日内将该工程的建设工程竣工验收报告原件报公司施技科一份，不按规定执行的限期完成，并对分公司（项目部）技术经理（主管技术员）罚款 100 元。公司施技科资料核查人接到建设工程竣工验收报告后现场签证，签证单一式二份，交接人双方各持 1 份，施技科资料核查人 2 个工作日内将该报告送往公司档案室存档，不按时存档的对责任人罚款 100 元。8、工程备案后，自备案之日起 7 日内将该工程的建设工程竣工验收备案表复印件报公司施技科一份，不按规定执行的，限期完成，并对分公司（项目部）技术经理（主管技术员）罚款 100 元，对资料员罚款 50 元。9、在公司月底检查或上级质量检查中，质量控制资料必须齐全完整，检查得分率须达到 92%以上，凡得分率达不到 92%的，限期补全，否则罚责任人 50 元。10、安全科负责安全资料的检查指导及收集归档工作。