某工区强力断皮带事故（技术员）.docx

某工区强力断皮带事故（技术员）一、事故经过：2007 年 X 月 X 日夜班约 0：00 左右，XX 矿机尾岗点工郑 XX 发现强力皮带原接头处有异常，并向强力机头司机周 XX 打电话说明情况，经司机检查发现是原皮带硫化接头处胶皮鼓起，并露出一根钢丝，班长汇报调度室后停机处理，调度室通知 XX 工区区长袁 XX，袁 XX 现场安排班长王袁 XX、维修工井 XX 注意观察，准备早班检修处理。凌晨 5：50，强力皮带在距机头 500 米处突然断开，造成皮带下滑 750 米，经抢修影响生产 50 小时。二、事故原因：1、原 XX 工区更换强力皮带时，由青岛华夏公司高 XX 负责技术指导，原皮带队技术员刘 XX 负责施工的硫化接头质量低劣，钢丝绳与胶带之间黏合力差，是造成此次事故的直接原因。2、队长袁 XX 预见性不强，没有采取果断措施进行处理，是造成事故的主要原因。3、当日调度值班人员调度指挥不力，是造成事故的又一原因。三、防范措施：1、针对此次事故，要加大对所有机电设备的排查维护，对存在的隐患要积极整改，确保设备正常运转。2、深刻吸取事故教训，举一反三，在区队内部开展好反思活动，进一步加强现场管理，确保安全生产。3、加强广大干部职工的责任心、事业心教育，强化内部管理，进行大反思，将安全生产落实到实处。