1、安全生产风险抵押金管理制度安全风险抵押金管理制度（项目部）1、目的为了进一步落实岗位生产责任制，实现安全生产目标管理，责任考核，将安全工作业绩于经济挂钩，增强岗位人员的安全责任意识，根据项目部与公司签订的安全质量责任书精神，结合项目部的安全生产管理实际。特制定本制度。2、范围本制度适用于宁波市轨道交通 2 号线南站站项目部在册合同制员工。3、职责 3.1 项目经理负责审批安全生产风险抵押金的缴纳。3.2 项目安质部负责员工风险抵押金的缴纳。3.3 财务部负责安全风险抵押金的管理。4、工作程序 4.1 安全风险抵押金的缴纳金额 4.1.1 项目经理、书记按 1200 元年*人缴纳安全风险抵押金。
2、4.1.2 项目副经理、总工程师按 1000 元年*人缴纳安全风险抵押金。4.1.3 项目副总、五部一室部长、主任、施工员按 800 元年*人缴纳安全风险抵押金。4.1.4五部一室中测量、试验、材料、人事负责人和安全员按 600元年*人缴纳安全风险抵押金。4.1.5 五部一室其他人员按400 元年*人缴纳安全风险抵押金。4.2 安全风险抵押金的管理 4.2.1 年内新开完工的项目，风险抵押金按季度核算缴纳。即：安全风险抵押金=K岗位安全风险抵押金4，K为系数：一季度项目开工取 4）（完工取 1），二季度项目开工 K 取 3（完工取 2），三季度项目开工 K 取 2（完工取 3），四季度项目开工
3、 K 取 1（完工取 4）.4.2.2 安全风险抵押金实行专户管理，财务部要监理“安全风险抵押金”专用账户。4.2.3 每年一月底之前由安质部汇总安全风险抵押金缴纳表册，参加安全风险抵押金的员工将安全风险抵押金缴纳至财务部。财务部将收到的安全风险抵押金后，在“2241-10 其他应付款-安全风险抵押金”科目进行核算，并建立安全风险抵押金清单，抄送安质部备案。4.3 安全生产考核目标4.3.1 年度责任因工重伤事故率低于 0.3，年度因工事故率负伤率低于 10。4.3.2 杜绝多人负伤事故，杜绝因工死亡事故。4.3.3 杜绝同等责任重大事故及以上交通事故（按保险公司理赔后的直接经济损失计算）。4
4、.3.4 杜绝火灾、爆炸事故。4.3.5 杜绝重大及以上机械事故。4.3.6 杜绝既有线行车一般及以上事故。4.3.7 杜绝管线破环事故（事故直接经济损失 30 万元以上）4.3.8 杜绝环境污染事故。4.4 安全生产考核兑现 4.4.1 项目部实现 4.3 中的安全生产目标，项目部申报 100 元人的安全奖励。4.4.2 项目部发生 4.3 中的生产安全责任事故，除公司依据安全生产考核办法给予相关责任人处罚外，还将依据项目部的安全管理办法中相关规定给予处罚。4.4.3 项目部按照季度以项目部（经理、书记、总工）、各部门（四部一室）为单位进行安全生产目标考核。4.4.4 项目部（经理、书记、总
5、工）、各部门（四部一室）实现 4.3 中安全生产目标，项目部按季度标准返还个人缴纳的风险抵押金，同时给予个人缴纳安全风险抵押金2 倍的奖励。4.4.5 实现 4.3 中 1、2、4、5、6、7 条安全生产目标，项目部按季度标准返还个人缴纳的安全风险抵押金，同时给予安全风险抵押金 1 倍的奖励。安全风险抵押金管理制度（班组）为了进一步加强安全生产管理，严格落实安全生产责任，完善我项目部安全生产激励约束机制，提高项目部各班组安全责任意识和工作的积极性，规范项目部施工现场的安全生产，保证项目部年度安全生产目标的落实，根据中铁十七局上海轨道公司安全生产风险抵押奖罚办法,特制定本办法。一、范围本办法适用
6、于在我项目部承揽施工任务的任何专业分包、劳务分包、内部班组等。二、标准按照各专业分包、劳务分包、内部班组的当月结算收入的 10%进行扣缴，基数不得低于 5000 元。三、管理（一）纳入现场安全生产保证金范围的施工队伍和班组，于进入施工现场当日将现场安全生产保证金一次性缴纳到项目部财务部门，基数不得低于 5000 元。次月根据上个月实际结算收入的 10%进行补交。（二）现场安全生产保证金由项目部财务室负责管理，现场安全生产保证金返还和扣除由项目部安全生产领导小组负责。四、考核组织机构及考核程序（一）考核组织项目部成立安全考核小组。考核小组人员由项目部班子成员、劳资、安监、技术等组成，负责具体考核工作。考核结果由项 目 部 安 全 办 公 会 议 审 定。安 全 考 核 小组：.（二）考核程序和内容 1现场安全生产保证金的返还、扣除、处罚按当月考核情况执行；奖励办法根据中铁十七局上海轨道公司安全生产风险抵押奖罚办法具体规定执行，不予重复奖励。2考核内容包括现场安全生产、临时用电、施工机具、高处作业、动火管理、起重吊装、文明施工、劳保用品的佩戴以及班组安全活动开展等情况。3考核小组按照考核内
安全达人 