事故归因变化发展观.docx

事故归因变化发展观讲解了事故预防工作需要随着客观世界的不断变化而改进。文章指出，无论是管理者还是操作者，如果不能及时适应变化，将会导致管理失误或操作失误，进而引发事故。外界条件的变化也可能导致机械、设备故障，最终导致事故。文中提到了几种事故归因理论，包括单一因素归因理论、人物合一的事故归因理论以及系统归因理论（危险源理论），这些理论都强调了事故是在一系列变化中发生发展的。约翰逊发展了能量意外释放论，引入了变化的观点，认为任何事物都在变化中，管理者应及时发现变化并采取相应措施。文章还列举了9种可能成为事故潜在因素的变化，包括企业内外的变化、宏观和微观的变化、计划内与计划外的变化、实际和潜在的变化、时间的变化、技术上的变化、人员的变化、劳动组织的变化以及操作规程的变化。这些变化可能导致不安全行为或不安全状态，从而引发事故。安全管理人员应密切关注这些变化，并采取有效措施防止事故发生。事故归因变化发展观适用于各类工业生产企业的安全管理人员、生产管理人员、操作人员以及企业高层管理者。它特别适用于那些处于快速发展和技术变革中的企业，因为这些企业在生产过程中更容易遇到各种变化，需要及时识别和应对潜在的事故风险。此外，该文章也适用于安全培训机构和相关学术研究机构，作为培训教材和研究参考，帮助相关人员更好地理解和应用事故预防理论。