三期办监督管理办法.docx

三期办监督管理办法讲解了华电青岛发电有限公司三期工程建设管理的规范化措施，旨在提高工作效率和理顺办事程序，确保项目管理信息畅通，全面提升三期工程管理水平。该办法详细规定了三期办的各项监督工作的管理职能、管理内容与方法以及检查与考核。具体而言，三期办作为监督工作的归口管理部门，负责监督各参建单位的工作落实情况，包括合同约定的工作内容、会议议定事项、业主下达的任务和重点难点问题。监督工作遵循实事求是、讲求实效的原则，采用从部署到执行、检查、考核、反馈的闭环机制，确保每项任务的落实。三期办通过工作任务单的形式，明确事项、责任人、办理要求和时限，并将其纳入月度日常和绩效考核中。责任单位需按时反馈完成情况，如未能按时完成，需提出延期申请并经批准后方可变更。三期办每月对各项工作进行梳理和总结，考核结果作为参建单位日常和绩效费用支付的依据。三期办监督管理办法适用于华电青岛发电有限公司三期工程的所有参建单位，包括勘察设计单位、工程监理单位、施工单位、调试单位、造价咨询单位以及设备、物资供应商。该办法为各参建单位提供了明确的监督管理框架，确保各项工作任务的高效落实和质量达标，有助于提升整个项目的管理水平和执行力。